抓重点 创特点 扎实前行
一年来，在学院重点工作的指引下，国际语言学院按照“一个重点，两个第一，两个推进，两个落实”的思路开展各项工作。一个重点是“幼儿发展与健康管理”专业建设；“两个第一”是安全第一，思想政治工作第一；“两个推进”是推进宣传工作；“两个落实”是落实课程改革，落实科研工作。
1.贯彻“安全第一”的思想，狠抓落实
组织全系老师学习天津市颁发的相关文件，分解责任到每名教师。针对天津地区近期发生的系列火灾对师生进行案例式安全教育。配合学院排查防恐隐患工作。
2.注重加强师生思想政治教育工作，创建和谐系部氛围
每月开展政治学习活动，不走过场，真学真记。严格执行系领
导谈心制度。以和为贵，和而不同。在工作中倡导团结协作，保持发扬了国际语言学院少敬老、老爱幼的传统。凡事讲底线，讲正气，讲觉悟。鼓励师生参与公益活动，弘扬社会主义核心价值观。
3.做好同类院校学访，利用新媒体加大系部宣传工作
一年来，走访天津职业大学、天津商务职业学院、城市职业学院同类院校，学习取经。今年利用新媒体，增设了微信宣传，开展了楼宇文化建设。展示了系部工作亮点，对招生工作起到了促进作用。
4.抓好第二课堂活动，加强专业社团建设
除了日常的专业社团活动外，该系利用学院科技文化作品展这个平台进行展示第二课堂活动成果，取得佳绩。
5.踏实推进专业核心课程改革
推进核心课程信息化改革，要求每位教师拿出一门课程申报课程改革，通过申批、建设、评价和成果汇报各环节把控课程改革落实。
6.科研工作有序开展
16-17学年度，该系2项学会课题，1项院级课题结题；2项学
会课题开题；申报4项院级课题。4月进行了系部学术交流。形成了用问题为课题导向，用课题研究拉动教学改革，用教学成果验证课题结论的教学、科研互动闭环。
在学院支持下，幼儿发展与健康管理专业舞蹈房、幼儿仿真模拟室、电钢琴房实训室一年来相继建设完工，投入教学使用。
今后该系希望能重新启动外籍教师授课；改变教学经费以系部学生人数为唯一基数的计算方式；公共英语教学申请专项经费。加强幼儿发展与健康管理专业教师培养工作。建议适当提高外聘教师课时费标准。指导专业社团的教师报酬，希望学院能拿出可行性方案。探索国际化办学的方法和途径。思考跨专业、跨系部合作；行业上讲跨界，如：商英与国商；商日与旅游等。