工作任务分解

一、采购工作：

1. 收到各单位购置计划后，根据具体情况，在一个工作日到两个工作日内完成设备调研和估价工作，写出估价报告，报送主管院长审批。

2. 集中采购仪器设备。在两个工作日至四个工作日内完成市场调研和估价工作，并写出购置计划报告，报送主管院长审批后，一个工作日内制定政府采购申请书报送政府采购办公室。

3. 采购期间随时了解市场行情，为采购招标工作做好一切准备。

4. 严格执行有关政府采购工作的各项制度，协助院领导进行谈判、签定协议或合同书。

5. 按照教学部门要求和设备采购合同书要求，按时完成设备的安装、调试工作。

二、设备管理：

1. 对新购置的仪器设备，在每一个工作日内完成50台套设备的建卡、建帐工作。

2. 仪器设备的入库、出库、资料收集整理等工作流程，在设备验收合格后一个工作日内完成。

3. 上报教委的年度报表和仪器设备统计工作，根据市教委的统一要求，需提前两周完成。

4. 每学期末，对仪器设备及其它做一次资产清查，收回报废和闲置设备，做好详细的统计工作，并写出书面报告。

5. 每月完成一次设备使用情况的统计工作。

6. 其它日常工作当日完成。

三、设备维修：

1. 仪器设备一般故障，需在一个工作日内完成。

2. 仪器设备出现硬件损坏，一般故障在二个工作日内完成。

3. 仪器设备出现硬件损坏，严重故障应根据配件的购入时间，于一周内完成。

4. 仪器设备出现硬件严重损坏，根据具体情况申请报废。

5. 配件申请购置计划，在一个工作日内完成，并报分管院长审批。